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【課程背景】
為什么相同的產品,導購人員之間的銷售業績相差幾十倍?
為什么導購員笑臉相迎,顧客卻不冷不熱,無法溝通?
為什么總是抓不住顧客的真實想法,無法探詢到顧客的需求?
為什么導購介紹產品說得口干舌燥顧客卻無動于衷?
為什么導購員遇到難纏的顧客無言以對,束手無策?
為什么客單價總是不高,連帶率一直上不去?
為什么門店顧客流失率越來越大,很多老顧客不再回來?
為什么打電話給顧客,卻遭到了對方的斥責,甚至掛斷電話?
獨家研發的《十大法寶讓終端業績倍增》結合眾多終端銷售案例,總結出終端銷售原理和影響終端銷售業績的十大法寶,對打動顧客、探尋需求、產品介紹、異議處理、連帶銷售、顧客管理、目標管理幾個影響業績的重要環節深入剖析,結合終端實際情況演練銷售話術,將銷售理論落地,簡單有效,兩天的課程幫您打造王牌銷售團隊,迅速提升門店業績。
【培訓對象】
運營總監、區域經理、督導、店長、儲備店長、導購等
課程收益
掌握終端銷售原理和目標管理方法,學會導購員提升業績的10大法寶;
運用高效溝通的望聞問切4大技巧,牢記門店業績倍增的5項服務原則;
了解探尋需求的1種法則2個公式,應用產品介紹的3大黃金銷售法則;
熟悉異議處理的3個步驟1個法寶,解決連帶銷售和顧客管理2大難題。
課程大綱
導入:優秀導購的自畫像——ASK銷售培訓模型
第一單元:終端銷售原理
1、銷的是什么?——自己
導購員是產品與顧客之間有一個重要的橋梁
把導購員自己打造成一個好的產品
2、售的是什么?——觀念
觀:價值觀,是否符合顧客的需求
念:讓對方相信的事實
故事分享:鉆石與面包:——符合顧客需求的產品才有價值
3、買的是什么?-----感覺
顧客的購買動機:逃避痛苦,追求快樂
善用顧客內心懷念過去、抱怨現在、憧憬未來的情感
互動游戲:“人”和“入”:——站在顧客立場思考
4、賣的是什么?-----好處
導購員賣的是產品給顧客帶來的好處、利益與快樂
一流導購賣結果,一般導購賣產品
案例討論:釣魚的故事:——找準顧客需求,有的放矢
5、做顧客喜歡的導購員
顧客購買的5P理論
銷售員應具備的能力
超級賣手的5種必備狀態
第二單元:十大法寶讓終端業績倍增
法寶一:留下顧客法寶——微笑和贊美
1、為什么顧客總是轉一圈就走?
2、微笑是最美的語言
3、用贊美打開顧客的心門
4、贊美顧客的時機
5、贊美顧客的方法
現場演練:贊美游戲:
法寶二:打動顧客法寶——5S服務原則
1、什么是5S服務原則
迅速(speed)
靈巧(smart)
專業(Specialty)
微笑(smile)
誠懇(sincerity)
2、5S服務提升門店業績
3、如何實行5S服務原則
4、優質服務讓顧客快樂成交
法寶三:高效溝通法寶——望聞問切
1、像偵探般觀察顧客
2、多聽少說,了解顧客的真實想法
3、有技巧地發問
4、切準客戶需求點,對癥下藥
法寶四:探尋需求法寶——SPIN詢問法
1、什么是SPIN詢問法
S背景問題(SituationQuestion)
P難點問題(ProblemQuestion)
I暗示問題(ImplicationQuestion)
N示益問題(Need-payoffQuestion)
2、顧客購買力不足的三個原因
3、如何提升客戶購買動力
4、巧妙運用SPIN詢問法探尋顧客需求
現場演練:用SPIN詢問法探尋顧客需求:
法寶五:探尋需求法寶——NEADS和FORM公式
1、NEADS公式
N(Now)現在使用什么同類的產品
E(Enjoy)滿意之處
A(Alter)不滿意之處
D(Decision-maker)抓住決策者
S(Solution)提供解決方案
2、FORM公式
F(Family)家庭
R(Recreation)休閑
0(Occupation)事業
M(Money)金錢
3、巧妙運用NEADS和FORM公式探尋顧客需求
4、NEADS和FORM公式看似閑聊,實際是有目的發問
5、了解顧客的價值觀、痛苦點和快樂點,為銷售成交打下基礎
現場演練:用NEADS和FORM公式探尋顧客需求:
法寶六:產品介紹法寶——FABE、N-FABE銷售法則
1、什么是FABE銷售法則
F(Feature)特點
B(Benefit)利益
A(Advantage)優點
E(Evidence)證據
2、靈活運用FABE銷售話術,將產品特征轉化為顧客利益
3、運用FABE銷售法則的注意事項
4、N-FABE銷售法則
現場演練:用FABE、N-FABE銷售話術介紹產品:
法寶七:高效成交法寶——AAFABN異議處理法則
1、顧客異議背后的含義
2、異議處理三步曲
3、AAFABN異議處理法
4、顧客成交的7大信號
現場演練:用AAFABN話術消除顧客異議:
法寶八:連帶銷售法寶——3個步驟6種方法
1、連帶銷售的3大時機
2、連帶銷售的6種方法
1)成套搭配法
2)品類補充法
3)利益誘導法
4)同伴銷售法
5)補零銷售法
6)感性訴求法
3、提升連帶銷售3大絕招
案例分享:連帶銷售案例:
4、連帶銷售成功3個步驟
1)確定顧客的需求和興趣
2)展示或建議能夠滿足顧客需求或興趣的額外產品,并銷售其利益
3)對顧客反應進行測試
現場演練:模擬連帶銷售:
法寶九:VIP維護法寶——個性化服務
1、門店顧客群分析
2、VIP管理對門店的意義
3、VIP管理“一三七”法則
4、個性化服務留住顧客
案例分享:VIP管理優秀案例分析:
法寶十:業績倍增法寶——目標管理
1、為何要進行目標管理
2、制定有效的目標
3、目標管理SMART原則
4、店長如何落實與分解銷售目標
5、將目標轉化為行動計劃
6、目標管理工具——銷售報表、龍虎榜
7、目標監控與檢查——PDCA循環
8、員工對銷售目標恐懼的原因的解決方案
現場練習:將本店下個月的銷售目標分解、落實,并列出行動計劃:
老師簡介
呂詠梅
中國培訓網高級講師
連鎖終端實戰訓練專家
教育碩士,企業高級培訓講師
原長沙南方大學講師
曾任萊特妮絲品牌培訓經理
自主經營管理多家品牌服裝專賣店和護膚品專賣店
曾任百分百感覺、伊絲艾拉培訓經理、區域總監
7年高校教學經驗,10年連鎖專賣店經營管理經驗,5年企業培訓、管理經驗
呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經驗,呂老師的終端銷售和管理課程貼近終端,深受導購、店長和加盟商的歡迎。課堂上沒有高深難懂的理論和精彩華麗的演講,而是抓住影響門店業績的關鍵點,通過大量的案例分享、現場演練和游戲互動培養導購實戰技能,輕松解決門店銷售中經常遇到的難題,提高銷售水平,打造王牌銷售團隊。
授課風格:
案例分析一針見血,授課語言幽默風趣,現場演練生動有趣,觀點新穎深入淺出。培訓中善于運用案例分享、游戲互動、現場演練等多種教學手段,采用“理論+實戰+工具”的模式,將課程內容與終端實際操作和案例緊密結合,把復雜枯燥的銷售和管理理論變得簡單有趣,讓學員在愉快的氛圍中輕松掌握,學了以后馬上就能運用。
培訓管理案例:
呂老師有多年的管理培訓經驗,先后在學校、保險行業、服裝行業的一、二、三線品牌擔任高級培訓講師和培訓經理等職位,實戰經驗豐富。
曾擔任萊特妮絲服裝品牌的培訓經理,主講終端銷售、店務、管理等系列課程,通過大量的門店調研工作后,針對終端存在的實際問題開發課件,授課時結合大量實際案例講解理論,規范標準化銷售流程,抓住影響銷售業績的細節和關鍵點,讓學員在演練中反思自我、演練話術,通俗易懂的授課風格和簡單實用的內容深受各區域學員的喜歡。
在深圳市百分百感覺服飾有限公司擔任培訓經理期間,開發了專業知識、心態、銷售、管理等系列課程,將總部直營店的成功模式整理成可復制的十二項管理方法和工具,開展全國分公司的巡回培訓,將總部直營店成功的管理模式和銷售方法復制到全國近2000家加盟店,加盟商反響很好,門店業績和形象普遍提升;策劃、組織“種子集訓營”,開展分公司精英督導集訓,通過課堂培訓,倉庫學習,駐店調研和后續跟蹤等方法,為每個分公司培養出一批專業、管理、銷售、陳列都過硬的精英督導,力爭把總部成功模式快速復制到全國;每月的店長、店助、導購、加盟商培訓,授課內容貼近終端實際,深受學員喜歡。
擔任伊絲艾拉服飾有限公司培訓講師期間,根據終端需求編制了《終端管理手冊》,涵蓋門店管理、產品知識、銷售技巧、服務禮儀等系列內容,為終端店面提供了一套完善的培訓資料和管理工具;常規店長、導購培訓學員滿意度平均在90%以上;期間兼任兩家直營店督導,通過員工培訓、門店促銷、VIP維護等方法, 所轄店鋪3個月業績平均上升200%,提升率居全國直營店第一,且店面員工穩定,士氣高漲。
連鎖經營實戰:
先后經營管理多家品牌服裝專賣店和護膚品專賣店,前期從選品牌、選店鋪、招聘到員工培訓、日常管理都親力親為,后期主抓培訓和管理,逐漸打造出穩定的銷售團隊和優秀店長,形成一套有效的管理模式,實行店長管理制。店鋪的競爭優勢在于創新,高校區的護膚品專賣店,通過與各高校學生會聯合,開展各種護膚講座和促銷、團購,在競爭激烈的高校商圈中人氣很旺,業績穩定;商場內的女裝專賣店重點抓VIP維護,對優質VIP長期進行跟蹤、維護,不定期舉辦沙龍和講座,組織戶外活動,通過VIP引薦與其所在單位進行團購讓利合作,增加店面人氣,擴大知名度,提升銷售業績。
呂老師把多年的經營管理經驗和培訓中發現的好創意,好方法結合多家公司成功的管理模式,總結出一套通用、可復制的標準模式,同時把課堂上學員遇到的問題與困惑帶回店面尋找解決方案,經過反復實踐、總結、再實踐的過程,梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具,其實戰性和有效性現經過多個品牌上千家門店的復制、檢驗,深受終端歡迎。
主講課程:
《門店銷售九連環》、《銷售冠軍特訓營》、《門店“戀愛式”銷售》、《單店盈利能力提升》
《門店銷售巔峰心態》、《門店銷售服務禮儀》、《內衣導購提升訓練營》、《王牌店長特訓營》、《店務工作流程》、《門店精細化運營管理》、《打造金牌店長特訓營》、《門店VIP管理》、《門店促銷管理》《氣質女神——從美胸開始》
服務過的部分客戶:
服裝企業:石家莊東明制衣、賽琪運動品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、雪妮芳內衣、戴絲玉內衣、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾……
其他連鎖業:紅星美凱龍、箭牌衛浴、格力電器、美的電器、箭牌瓷磚、皮爾?卡丹鞋業、意大利尚尼廚具、奧康鞋業、步步高鞋業、龍浩鞋業、浙江名典鞋業、步步高電器、OPPO手機、深圳國際名表、夢潔家紡、羅萊家紡、富安娜家紡、鉆石世家、昆大珠寶、周生生、潮宏基珠寶、君安首飾、亞洲眼鏡、頂固門業、中廚櫥柜、百年好櫥柜、蕭氏茶葉、震旦家具、偉安家具、安信地板、德勝家居、東鵬潔具、曲姿瘦身、澳優乳業……
門店業績倍增特訓營-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:609字體大小:大 中 小
【課程背景】
為什么相同的產品,導購人員之間的銷售業績相差幾十倍?
為什么導購員笑臉相迎,顧客卻不冷不熱,無法溝通?
為什么總是抓不住顧客的真實想法,無法探詢到顧客的需求?
為什么導購介紹產品說得口干舌燥顧客卻無動于衷?
為什么導購員遇到難纏的顧客無言以對,束手無策?
為什么客單價總是不高,連帶率一直上不去?
為什么門店顧客流失率越來越大,很多老顧客不再回來?
為什么打電話給顧客,卻遭到了對方的斥責,甚至掛斷電話?
獨家研發的《十大法寶讓終端業績倍增》結合眾多終端銷售案例,總結出終端銷售原理和影響終端銷售業績的十大法寶,對打動顧客、探尋需求、產品介紹、異議處理、連帶銷售、顧客管理、目標管理幾個影響業績的重要環節深入剖析,結合終端實際情況演練銷售話術,將銷售理論落地,簡單有效,兩天的課程幫您打造王牌銷售團隊,迅速提升門店業績。
【培訓對象】
運營總監、區域經理、督導、店長、儲備店長、導購等
課程收益
掌握終端銷售原理和目標管理方法,學會導購員提升業績的10大法寶;
運用高效溝通的望聞問切4大技巧,牢記門店業績倍增的5項服務原則;
了解探尋需求的1種法則2個公式,應用產品介紹的3大黃金銷售法則;
熟悉異議處理的3個步驟1個法寶,解決連帶銷售和顧客管理2大難題。
課程大綱
導入:優秀導購的自畫像——ASK銷售培訓模型
第一單元:終端銷售原理
1、銷的是什么?——自己
導購員是產品與顧客之間有一個重要的橋梁
把導購員自己打造成一個好的產品
2、售的是什么?——觀念
觀:價值觀,是否符合顧客的需求
念:讓對方相信的事實
故事分享:鉆石與面包:——符合顧客需求的產品才有價值
3、買的是什么?-----感覺
顧客的購買動機:逃避痛苦,追求快樂
善用顧客內心懷念過去、抱怨現在、憧憬未來的情感
互動游戲:“人”和“入”:——站在顧客立場思考
4、賣的是什么?-----好處
導購員賣的是產品給顧客帶來的好處、利益與快樂
一流導購賣結果,一般導購賣產品
案例討論:釣魚的故事:——找準顧客需求,有的放矢
5、做顧客喜歡的導購員
顧客購買的5P理論
銷售員應具備的能力
超級賣手的5種必備狀態
第二單元:十大法寶讓終端業績倍增
法寶一:留下顧客法寶——微笑和贊美
1、為什么顧客總是轉一圈就走?
2、微笑是最美的語言
3、用贊美打開顧客的心門
4、贊美顧客的時機
5、贊美顧客的方法
現場演練:贊美游戲:
法寶二:打動顧客法寶——5S服務原則
1、什么是5S服務原則
迅速(speed)
靈巧(smart)
專業(Specialty)
微笑(smile)
誠懇(sincerity)
2、5S服務提升門店業績
3、如何實行5S服務原則
4、優質服務讓顧客快樂成交
法寶三:高效溝通法寶——望聞問切
1、像偵探般觀察顧客
2、多聽少說,了解顧客的真實想法
3、有技巧地發問
4、切準客戶需求點,對癥下藥
法寶四:探尋需求法寶——SPIN詢問法
1、什么是SPIN詢問法
S背景問題(SituationQuestion)
P難點問題(ProblemQuestion)
I暗示問題(ImplicationQuestion)
N示益問題(Need-payoffQuestion)
2、顧客購買力不足的三個原因
3、如何提升客戶購買動力
4、巧妙運用SPIN詢問法探尋顧客需求
現場演練:用SPIN詢問法探尋顧客需求:
法寶五:探尋需求法寶——NEADS和FORM公式
1、NEADS公式
N(Now)現在使用什么同類的產品
E(Enjoy)滿意之處
A(Alter)不滿意之處
D(Decision-maker)抓住決策者
S(Solution)提供解決方案
2、FORM公式
F(Family)家庭
R(Recreation)休閑
0(Occupation)事業
M(Money)金錢
3、巧妙運用NEADS和FORM公式探尋顧客需求
4、NEADS和FORM公式看似閑聊,實際是有目的發問
5、了解顧客的價值觀、痛苦點和快樂點,為銷售成交打下基礎
現場演練:用NEADS和FORM公式探尋顧客需求:
法寶六:產品介紹法寶——FABE、N-FABE銷售法則
1、什么是FABE銷售法則
F(Feature)特點
B(Benefit)利益
A(Advantage)優點
E(Evidence)證據
2、靈活運用FABE銷售話術,將產品特征轉化為顧客利益
3、運用FABE銷售法則的注意事項
4、N-FABE銷售法則
現場演練:用FABE、N-FABE銷售話術介紹產品:
法寶七:高效成交法寶——AAFABN異議處理法則
1、顧客異議背后的含義
2、異議處理三步曲
3、AAFABN異議處理法
4、顧客成交的7大信號
現場演練:用AAFABN話術消除顧客異議:
法寶八:連帶銷售法寶——3個步驟6種方法
1、連帶銷售的3大時機
2、連帶銷售的6種方法
1)成套搭配法
2)品類補充法
3)利益誘導法
4)同伴銷售法
5)補零銷售法
6)感性訴求法
3、提升連帶銷售3大絕招
案例分享:連帶銷售案例:
4、連帶銷售成功3個步驟
1)確定顧客的需求和興趣
2)展示或建議能夠滿足顧客需求或興趣的額外產品,并銷售其利益
3)對顧客反應進行測試
現場演練:模擬連帶銷售:
法寶九:VIP維護法寶——個性化服務
1、門店顧客群分析
2、VIP管理對門店的意義
3、VIP管理“一三七”法則
4、個性化服務留住顧客
案例分享:VIP管理優秀案例分析:
法寶十:業績倍增法寶——目標管理
1、為何要進行目標管理
2、制定有效的目標
3、目標管理SMART原則
4、店長如何落實與分解銷售目標
5、將目標轉化為行動計劃
6、目標管理工具——銷售報表、龍虎榜
7、目標監控與檢查——PDCA循環
8、員工對銷售目標恐懼的原因的解決方案
現場練習:將本店下個月的銷售目標分解、落實,并列出行動計劃:
老師簡介
呂詠梅
中國培訓網高級講師
連鎖終端實戰訓練專家
教育碩士,企業高級培訓講師
原長沙南方大學講師
曾任萊特妮絲品牌培訓經理
自主經營管理多家品牌服裝專賣店和護膚品專賣店
曾任百分百感覺、伊絲艾拉培訓經理、區域總監
7年高校教學經驗,10年連鎖專賣店經營管理經驗,5年企業培訓、管理經驗
呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經驗,呂老師的終端銷售和管理課程貼近終端,深受導購、店長和加盟商的歡迎。課堂上沒有高深難懂的理論和精彩華麗的演講,而是抓住影響門店業績的關鍵點,通過大量的案例分享、現場演練和游戲互動培養導購實戰技能,輕松解決門店銷售中經常遇到的難題,提高銷售水平,打造王牌銷售團隊。
授課風格:
案例分析一針見血,授課語言幽默風趣,現場演練生動有趣,觀點新穎深入淺出。培訓中善于運用案例分享、游戲互動、現場演練等多種教學手段,采用“理論+實戰+工具”的模式,將課程內容與終端實際操作和案例緊密結合,把復雜枯燥的銷售和管理理論變得簡單有趣,讓學員在愉快的氛圍中輕松掌握,學了以后馬上就能運用。
培訓管理案例:
呂老師有多年的管理培訓經驗,先后在學校、保險行業、服裝行業的一、二、三線品牌擔任高級培訓講師和培訓經理等職位,實戰經驗豐富。
曾擔任萊特妮絲服裝品牌的培訓經理,主講終端銷售、店務、管理等系列課程,通過大量的門店調研工作后,針對終端存在的實際問題開發課件,授課時結合大量實際案例講解理論,規范標準化銷售流程,抓住影響銷售業績的細節和關鍵點,讓學員在演練中反思自我、演練話術,通俗易懂的授課風格和簡單實用的內容深受各區域學員的喜歡。
在深圳市百分百感覺服飾有限公司擔任培訓經理期間,開發了專業知識、心態、銷售、管理等系列課程,將總部直營店的成功模式整理成可復制的十二項管理方法和工具,開展全國分公司的巡回培訓,將總部直營店成功的管理模式和銷售方法復制到全國近2000家加盟店,加盟商反響很好,門店業績和形象普遍提升;策劃、組織“種子集訓營”,開展分公司精英督導集訓,通過課堂培訓,倉庫學習,駐店調研和后續跟蹤等方法,為每個分公司培養出一批專業、管理、銷售、陳列都過硬的精英督導,力爭把總部成功模式快速復制到全國;每月的店長、店助、導購、加盟商培訓,授課內容貼近終端實際,深受學員喜歡。
擔任伊絲艾拉服飾有限公司培訓講師期間,根據終端需求編制了《終端管理手冊》,涵蓋門店管理、產品知識、銷售技巧、服務禮儀等系列內容,為終端店面提供了一套完善的培訓資料和管理工具;常規店長、導購培訓學員滿意度平均在90%以上;期間兼任兩家直營店督導,通過員工培訓、門店促銷、VIP維護等方法, 所轄店鋪3個月業績平均上升200%,提升率居全國直營店第一,且店面員工穩定,士氣高漲。
連鎖經營實戰:
先后經營管理多家品牌服裝專賣店和護膚品專賣店,前期從選品牌、選店鋪、招聘到員工培訓、日常管理都親力親為,后期主抓培訓和管理,逐漸打造出穩定的銷售團隊和優秀店長,形成一套有效的管理模式,實行店長管理制。店鋪的競爭優勢在于創新,高校區的護膚品專賣店,通過與各高校學生會聯合,開展各種護膚講座和促銷、團購,在競爭激烈的高校商圈中人氣很旺,業績穩定;商場內的女裝專賣店重點抓VIP維護,對優質VIP長期進行跟蹤、維護,不定期舉辦沙龍和講座,組織戶外活動,通過VIP引薦與其所在單位進行團購讓利合作,增加店面人氣,擴大知名度,提升銷售業績。
呂老師把多年的經營管理經驗和培訓中發現的好創意,好方法結合多家公司成功的管理模式,總結出一套通用、可復制的標準模式,同時把課堂上學員遇到的問題與困惑帶回店面尋找解決方案,經過反復實踐、總結、再實踐的過程,梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具,其實戰性和有效性現經過多個品牌上千家門店的復制、檢驗,深受終端歡迎。
主講課程:
《門店銷售九連環》、《銷售冠軍特訓營》、《門店“戀愛式”銷售》、《單店盈利能力提升》
《門店銷售巔峰心態》、《門店銷售服務禮儀》、《內衣導購提升訓練營》、《王牌店長特訓營》、《店務工作流程》、《門店精細化運營管理》、《打造金牌店長特訓營》、《門店VIP管理》、《門店促銷管理》《氣質女神——從美胸開始》
服務過的部分客戶:
服裝企業:石家莊東明制衣、賽琪運動品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、雪妮芳內衣、戴絲玉內衣、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾……
其他連鎖業:紅星美凱龍、箭牌衛浴、格力電器、美的電器、箭牌瓷磚、皮爾?卡丹鞋業、意大利尚尼廚具、奧康鞋業、步步高鞋業、龍浩鞋業、浙江名典鞋業、步步高電器、OPPO手機、深圳國際名表、夢潔家紡、羅萊家紡、富安娜家紡、鉆石世家、昆大珠寶、周生生、潮宏基珠寶、君安首飾、亞洲眼鏡、頂固門業、中廚櫥柜、百年好櫥柜、蕭氏茶葉、震旦家具、偉安家具、安信地板、德勝家居、東鵬潔具、曲姿瘦身、澳優乳業……

