學(xué)習(xí)對(duì)象
有一定的Excel、PowerPoint操作基礎(chǔ)的各類管理人員,對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類人員，尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)
課程目標(biāo)
1.提升辦公效率，熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能　
2.掌握課堂練習(xí)中的管理案例和模型，能組合應(yīng)用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問(wèn)題　
3.掌握建立臺(tái)帳體系的思路和方法，奠定數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)　
4.從數(shù)據(jù)中擰出信息，臺(tái)帳數(shù)據(jù)的多緯度分析　
5.完善管理流程，承上啟下中如何使數(shù)據(jù)流暢通　
6.完善本崗位報(bào)表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，不同管理工作需要做哪些點(diǎn)和面的分析　
7.理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤中企業(yè)不同階段的報(bào)表體系　
8.改善做管理報(bào)告的思路和方法，提高完成管理報(bào)告的效率和質(zhì)量　
9.提高表達(dá)力度，掌握工作中，管理報(bào)告中所有對(duì)比關(guān)系應(yīng)對(duì)應(yīng)的圖表表達(dá)方式　
10.能呈現(xiàn)充實(shí)、專業(yè)、職業(yè)、美觀的管理報(bào)告



課程內(nèi)容
Microsoft　Office　Excel　部分　
第一部分、Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)　
1、制作用戶友好界面的通用表格的方法　
（1）讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。　
（2）讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。　
2、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧　
（1）從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法　
（2）在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)　
（3）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)　
3、數(shù)據(jù)表的展示技巧　
（1）數(shù)據(jù)表的折疊和展開　
（2）自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)　
4、數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理　
（1）圖形選擇的原理　
（2）編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧　
5、自定義函數(shù)與VB介紹　
第二部分、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧　
1、如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類　
2、單變量預(yù)測(cè)和多變量預(yù)測(cè)工具使用　
3、如何根據(jù)約束條件求得最佳方案　
4、利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析　　
第三部分、數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的深入學(xué)習(xí)　
1、數(shù)據(jù)透視表的各字段與圖形中的“軸”對(duì)應(yīng)關(guān)系　
2、數(shù)據(jù)透視表的多次透視　
3、數(shù)據(jù)透視表的編輯（呈現(xiàn)給老板的報(bào)表內(nèi)容）　
4、數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)　　
第四部分、運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹及企業(yè)報(bào)表體系　
1、運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能　
2、建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟　
3、商務(wù)智能架構(gòu)　
4、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系　
5、數(shù)據(jù)成熟度模型　
6、從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化　
7、數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)　
8、尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹　　
第五部分、結(jié)合實(shí)際工作的企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析　
1、在銷售管理中的應(yīng)用　
-銷售渠道的管理統(tǒng)計(jì)分析　
-渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建　
-銷售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立　
-銷售代表業(yè)績(jī)跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法　
-有效的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)設(shè)立　
-銷售的有效計(jì)劃和跟蹤機(jī)制建立方式　
-建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型　
　
2、在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用　
-公司盈利能力趨勢(shì)分析　
-直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式　
-產(chǎn)品上市財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)案例分析　
-固定資產(chǎn)投資判斷模型　
-項(xiàng)目現(xiàn)金流量與投資回報(bào)模型　
-財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用　
3、在人力資源管理中的應(yīng)用　
-公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析　
-年度薪資預(yù)算方案模型制定　
-績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立　
-業(yè)務(wù)人員行為分析建模　
-銷售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法　
Microsoft　Office　PowerPoint部分　
第一部分：實(shí)際案例分析　
1為何博士的報(bào)告讓人疑惑？--思維與表達(dá)的關(guān)系。　
2總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)？--報(bào)告中常見的問(wèn)題。　
3咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題？--結(jié)構(gòu)的威力。　
4市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。　
5所有問(wèn)題的所在　
6修正的效果　　
第二部分：解決問(wèn)題步驟　
1、基本操作概述（略）　
2、管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)　
3、三大類畫面的區(qū)分　
4、文字畫面的原則　
5、色彩搭配的原則　
6、動(dòng)畫使用原則與操作　
7、圖表準(zhǔn)則　
8、5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類型　
9、圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟　　　
-目標(biāo)、主題、對(duì)比關(guān)系、數(shù)據(jù)、圖表　
10、12種圖表問(wèn)題的解決方案　
11、視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案　
12、概念性主題的表達(dá)方式　
13、畫面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素　
14、用PPT表達(dá)思想　
-管理結(jié)構(gòu)　　
-工作流程　　
-業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析　
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比　
15、PPT與EXCEL的鏈接使用技巧　
　
第三部分：經(jīng)典案例　
1、國(guó)際頂級(jí)咨詢公司的PPT模版演練　
第四部分：制作PPT管理報(bào)告的思想和結(jié)構(gòu)　　
1、這部分內(nèi)容也是地平線講師區(qū)別于其他技術(shù)類老師的所在之處.　
2、作為老總關(guān)注什么?作為客戶關(guān)注什么
3、什么內(nèi)容的報(bào)告該準(zhǔn)備什么素材
4、邏輯關(guān)系如何處理
5、一個(gè)報(bào)告的基本思路
第五部分：學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演示與點(diǎn)評(píng)　
學(xué)員分組，將兩天所學(xué)的知識(shí)，根據(jù)我們提供的案例，轉(zhuǎn)化為PPT，這部分內(nèi)容培訓(xùn)中心的人也可以建議采用貴公司的案例，但要提前發(fā)送給我們。