學(xué)習(xí)對(duì)象
管理層
課程目標(biāo)
課程概要

隨著國(guó)家相應(yīng)政策的實(shí)施以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，批量精裝修房不僅能提高施工質(zhì)量，降低造價(jià)和采購(gòu)等成本，同時(shí)保證了室內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，尤其有利于實(shí)施住宅裝修工業(yè)化生產(chǎn)，精裝修房屋正逐漸成為房地產(chǎn)市場(chǎng)主流趨勢(shì)。但批量精裝修房更是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全面統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、工程、選材、工藝和成本，其開(kāi)發(fā)難度不言而喻。在許多地區(qū)，無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是裝修施工單位，都還普遍缺乏基本的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)批量精裝修了解和認(rèn)識(shí)都相對(duì)滯后。

本課程通過(guò)理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分享，針對(duì)國(guó)內(nèi)大中型地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)不同項(xiàng)目類(lèi)型精裝修全程精細(xì)化管理案例。系統(tǒng)的、全面的闡述住宅批量精裝修在客戶(hù)市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)管控、成本控制、施工管理等全過(guò)程技術(shù)管理！通過(guò)翔實(shí)的精裝修全程精細(xì)化管理案例，介紹萬(wàn)科、龍湖、綠城、星河灣等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修的管控操作方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，來(lái)與大家一起分享實(shí)際操作中的亮點(diǎn)和學(xué)習(xí)要點(diǎn)

課程收獲

掌握住宅批量精裝修的趨向和存在的題目及標(biāo)桿企業(yè)精裝修專(zhuān)業(yè)化細(xì)分的處置要領(lǐng)；

掌握住宅精裝修要點(diǎn)和質(zhì)量治理要領(lǐng)、準(zhǔn)繩化制定及精裝修工程從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收各個(gè)樞紐的控制要點(diǎn)；

掌握住宅項(xiàng)目精裝修的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程等方面管理控制要領(lǐng)， 學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)老練的精裝治理模式，鑒戒超越閱歷。







課程內(nèi)容
第一節(jié)? 精裝修概述
1.精裝修基本概念
2.精裝修價(jià)值分析
3.國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析
第二節(jié)? 精裝修管理體系的建立
1.精裝修管理案例分析
2.精裝修管理體系的建立：統(tǒng)一全員思想、樹(shù)立學(xué)習(xí)對(duì)象、管理架構(gòu)的調(diào)整
3.精裝修各專(zhuān)業(yè)工作模塊分析
第三節(jié)? 精裝修設(shè)計(jì)管理
1.精裝修設(shè)計(jì)管理流程概述
1.1.精裝修設(shè)計(jì)管理流程圖
1.2.精裝修設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)思想
1.3.精裝修設(shè)計(jì)管理流程關(guān)注要點(diǎn) 2.精裝修設(shè)計(jì)管理流程解析
2.1.客戶(hù)需求研究與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制
2.2.精裝修圖紙深化及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)
2.3.部品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立
2.4.精裝修成本規(guī)劃
2.5.精裝修設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防
2.6.精裝修設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)化
第四節(jié)? 精裝修采購(gòu)管理
1.精裝修采購(gòu)管理概述
2.精裝修總包采購(gòu)
2.1.精裝修總包采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)
2.2.精裝修總包采購(gòu)資源整合
2.3.精裝修總包采購(gòu)清單編制
2.4.精裝修總包采購(gòu)合同編制 3.精裝修部品采購(gòu)
3.1.精裝修部品采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)
3.2.精裝修部品采購(gòu)合同編制
3.2.精裝修部品集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)
第五節(jié)? 精裝修工程管理
1.精裝修工程管理概述
1.1.精裝修工程管理困境分析：客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴
1.2.精裝修工程管理現(xiàn)狀分析
1.3.精裝修工程管理解決方案
2.精裝修工程管理全流程解析
2.1.前期準(zhǔn)備：工期制定、質(zhì)量策劃、樣板引路和技術(shù)交底
2.2.房屋移交：房屋移交常見(jiàn)問(wèn)題分析
2.3.批量施工：工序管理與質(zhì)量管理詳解、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)精裝修工程管理發(fā)展方向
2.4.驗(yàn)收交付：分戶(hù)驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶(hù)服務(wù)
2.5.《精裝修工程管理指導(dǎo)書(shū)》、《精裝修施工組織設(shè)計(jì)》、《精裝修監(jiān)理細(xì)則》的編制
3.常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析
3.1.空氣污染防治的技術(shù)措施
3.2.其它常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題分析
第六節(jié)? 精裝修項(xiàng)目管理流程解析
精裝修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制流程圖解析
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